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姓名： | 董博雅 |
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领域： | 人力资源 企业战略 市场营销 运营管理 企业文化 |
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地点： | 北京 海淀 |
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签名： |
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《领军之道--五位一体 锻造红色管理军团》 2010-11-13 15:51:54 | 收藏
| 大政方针确定之后,干部就是决定因素？ 兵熊熊一个,将熊熊一窝！ 【重点解决的难题】 ◆ 堡垒最容易从内部攻破 ◆ 为什么很多企业不是败于市场，不是败于对手， 而是败于自己内部的官僚主义、形式主义、自由主义、本位主义、 人际关系、窝里斗、内部分裂、叛兵、叛将、叛军、叛徒？ 企业高层常在捶胸自问 我的管理层是什么力量？ ◆ 中间力量？中减力量？中奸力量？ ◆ 中煎力量？中艰力量？中贱力量？ ◆ 中键力量？中坚力量？忠坚力量？ 【课题解决之道】 红色意味着：忠诚度/执行力/战斗力/凝聚力/正规化 本课题主旨：1、借鉴解放军管理模式 锻造“忠诚度/执行力/战斗力/凝聚力/正规化” 五位一体的管理军团 2、将所有人合成为一个人 统一的意志、统一的方向、统一的目标、 统一的价值观、统一的性格气质、统一的行为习惯 3、铸造管理大军军魂与“DNA” 4、给我一群人，还您一个团队； 给我一个团队，还您一支军队！ |